简短管理小故事和启发4则

湖北快3

简短管理小故事和启发4则
励志故事网 > 创业故事 > 管理小故事
分享到

简短管理小故事和启发4则

简短管理小故事和启发4则

导读:我们每个人都需要工作,我想工作应该是一种创造的过程,创造自身价值的过程,用爱去创造,在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。励志故事网的小编给大家精选了简短管理小故事和启发4则,希望大家能有所启示。

简短管理小故事一谁的责任

三只老鼠一同去偷油。它们决定叠罗汉,大家轮流喝。而当其中一只老鼠刚爬到另外两只的肩膀上,“胜利”在望之时,不知什么原因,油瓶倒了,引来了人,它们落荒而逃。

回到鼠窝,它们开了一个会,讨论失败原因。最上面的老鼠说:“因为下面的老鼠抖了一下,所以我碰倒了油瓶。”中间的那只老鼠说:“我感觉到下面的老鼠抽搐了一下,于是,我抖了一下。”而最下面的老鼠说:“我好像听见猫叫,所以抽搐了一下。”原来如此——谁都没有责任。

【感悟】

在工作中,划清每个员工和每个小团队的责任界限是非常重要的。大家都有责任,就等于大家都没有责任。

简短管理小故事和启发4则

简短管理小故事二 自知之明

刘邦在分析自己得天下而项羽失天下的原因时说:

“运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治理国家,安抚百姓,调集军粮,使运输军粮的道路畅通无阻,我不如萧何;联络百万大军,战必胜、攻必取,我不如韩信。此三人皆人杰也,我能用之,这就是我能得天下的原因。而项羽他只有一个谋士范增,还极不信任他,不能任用,把他气跑了,这就是项羽失天下的原因。”

【感悟】

善于发现贤能之士而授以权柄,使之各负其责、各尽其职,大业何愁不成。反之,妒贤嫉能,争强好疑,不信任、不重用人才,并对其束手束脚,以独夫之身,带着阴云密布的团队,怎么可能取得成功。

简短管理小故事三 老虎与狗

一只猎狗一不留神掉进动物园的老虎笼子里,围观的人都以为猎狗死定了。然而,出人意料的事情发生了,人们看到的是威风凛凛的猎狗,步步紧逼,不可一世;而“凶猛”的老虎却是一味退缩,流露出恐惧的神情,雄风不再。

猎食是老虎的求生本能。为了在恶劣的环境、激烈的竞争中存活下来,老虎必须不断提升猎食的技能。因而在人们的印象中,老虎就是凶猛的代名词。但是,把它放在动物园,经过长时间的饲养后老虎却连只本来是其爪下物的猎狗都害怕了。

【感悟】

不要被暂时的繁荣所迷惑,也许繁荣的表面掩盖了许多我们不曾注意到的小问题。这些看似很小的问题,经过长时间的积累,必定会使你带领的集体丧失原有的战斗力。

简短管理小故事四 逃离高笼的袋鼠

有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低,从而导致袋鼠从笼子里跳了出来。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。谁知第二天,他们发现袋鼠依旧能够跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

然而到第三天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,索性将笼子的高度加高到一百公尺:“嘿嘿,这下子看你还能不能跳出如来佛的神掌?”

第四天,袋鼠还是从笼子里跑了出来,而且,还与它们的好朋友长颈鹿聊天呢。

“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子呢?”长颈鹿问。

“很难说,”袋鼠说,“如果他们再继续忘记关门的话,我们依然能够从笼子里出来!”

【感悟】

故事有些幼稚,但道理不幼稚。事有本末、轻重、缓急。关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”“轻重”“缓急”。

内蒙古快3 广发彩票开奖 江苏快3 福建快3 江苏快3 湖北快3 福建快3 北京赛车PK10计划 江苏快3 疯狂斗牛